Một sao Hà n - "Giá" bao nhiêu ?
Äứng đầu trong ngành giải trí châu Á, Hàn Quốc luôn biết cách tạo ra nét riêng của mình và khiến cho ngÆ°á»i hâm má»™ đổ dồn má»i con mắt vá» mình.
Äó chính là cách mà showbiz Hàn Ä‘ang tồn tại và phát triển ngày càng hùng mạnh, nói vá» lượng diá»…n viên hay ca sÄ© thì có lẽ không nÆ¡i Ä‘âu lại Ä‘âm chồi nảy lá»™c hÆ¡n trên mảnh đất kim chi này. Luôn biết cách làm má»›i mình và tạo ra những sản phẩm hoàn hảo cho công chúng, các ông lá»›n tại ngành giải trí Hàn luôn phải đối mặt vá»›i mạo hiểm để có thể ra mắt những "thần tượng" hoàn hảo nhất hiện nay.
Cụm từ "Hợp đồng nô lệ"
Sẽ không cần phải lấy ví dụ Ä‘âu xa, ngÆ°á»i nghe nhạc Kpop luôn biết rằng, SM Ent là má»™t trong những công ty giải trí hàng đầu tại Kpop, nắm trong tay hàng loạt những nhóm nhạc Ä‘ình Ä‘ám báºc nhất châu Á nhÆ°: H.O.T, Shinhwa, S.E.S, BoA, DBSK, Super Junior, SNSD ...NhÆ°ng nhiá»u ngÆ°á»i vẫn thắc mắc rằng, các công ty quản lí Ä‘ã phải chi bao nhiêu tiá»n để có thể tạo ra má»™t thần tượng Ä‘úng nghÄ©a, dẫu cho rằng tỉ lệ thành công cho công việc này không hỠđược bảo đảm?
Gần Ä‘ây, từ khóa: "hợp đồng nô lệ" Ä‘ã xuất hiện hàng loạt tại các trang mạng và trở thành mối quan tâm hàng đầu đối vá»›i giá»›i truyá»n thông và ngÆ°á»i hâm má»™. Nổi lên Ä‘ó là vụ kiện giữa Jun Su - Jae Joong - Yoo Chun (DBSK) vá»›i công ty quản lí của mình là SM Ent.
Má»i chuyện vẫn chÆ°a dừng lại, cÅ©ng ở SM Ent, thành viên ngoại quốc Han Kyung (Super Junior) cÅ©ng đệ Ä‘Æ¡n kiện công ty. DÆ°á»›i suy nghÄ© của ngÆ°á»i hâm má»™ thì há» cho rằng sá»± quản lí bóc lá»™t và lịch làm việc của SM Ent Ä‘ang Ä‘è nặng lên cÆ¡ thể những ngÆ°á»i nghệ sÄ© và biến những thần tượng trở thành cá»— máy in tiá»n.
NhÆ°ng nếu chúng ta nhìn nháºn má»™t cách sâu sắc hÆ¡n rằng, trÆ°á»›c Ä‘ây, khi những thần tượng ấy chỉ là vô danh tiểu tốt trong mắt nhiá»u ngÆ°á»i. Và để biến há» thành má»™t vị vua hay vị thần trong làng giải trí đầy khốc liệt nhÆ° Kpop thì công ty chủ quản Ä‘ã phải tiêu xài bao nhiêu tiá»n và đối mặt vá»›i sá»± thất bại nhiá»u đến nhÆ°á»ng nào?
Äó là những suy nghÄ© 2 chiá»u đến từ phía công chúng trong sá»± việc ca sÄ© lên tiếng vá» việc các ca sÄ© SM Ent đệ Ä‘Æ¡n kiện ngÆ°á»i Ä‘ã tái sinh mình trong thế giá»›i mà há» Ä‘ang sống.
Phải chi bao nhiêu để tạo ra "thần tượng"?
Những há»c viên của các "trại huấn luyện" lừng danh nhÆ° SM Ent, YG Ent, JYP Ent ở Hàn Quốc Ä‘á»u phải trải qua những sá»± huấn luyện vất vả và khắc nghiệt... Hầu hết các nghệ sÄ© trÆ°á»›c khi được ra mắt Ä‘á»u phải trải qua ít nhất 3 năm khổ luyện để nuôi hy vá»ng có ngày mình được đứng trên sân khấu.
Trong thá»i gian Ä‘ào tạo tại Ä‘ây, các thá»±c táºp sinh được chu cấp đồ ăn, chi phí Ä‘i lại và kí túc xá dành cho những ngÆ°á»i ở xa nhà. Ngoài ra, há» còn được rèn luyện vá» khả năng thanh nhạc, vÅ© đạo, diá»…n xuất và ngoại ngữ. Vá» phía ngoại hình, thá»±c táºp sinh có những buổi táºp thể hình, làm tóc, tháºm chí há» sẽ được phẫu thuáºt thẩm mÄ© nếu cần thiết.
Vá»›i sá»± đầu tÆ° kÄ© lưỡng nhÆ° này, các nhà quản lí Ä‘ã phải chi má»™t số tiá»n không nhỠđể nâng cấp những con ngÆ°á»i vô danh kia trở thành những "siêu thần tượng" trong mắt ngÆ°á»i hâm má»™. NhÆ°ng hãy nhá»› má»™t Ä‘iá»u rằng, ngay cả các nhà quản lí ca sÄ© cÅ©ng không thể đảm bảo rằng Ä‘á»™ thành công khi cho ra mắt má»™t nhóm nhạc hay ca sÄ© sẽ là bao nhiêu.
Ước tính trung bình vá» chi phí mà phía nhà quản lí chi cho má»™t há»c viên trong má»™t năm rÆ¡i vào quãng 20 - 40 triệu won (8,0000 -36,000 USD/ngÆ°á»i) và tuy nhiên con số này vẫn có thể tăng nhiá»u hÆ¡n thế.
Tại SM Ent, má»—i khóa há»c thÆ°á»ng có khoảng 20 ngÆ°á»i, làm phép tính Ä‘Æ¡n giản thì số tiá»n năm mà công ty này phải chi là 1 tá»· won (900,000 USD/năm). Trung bình, má»—i thá»±c táºp sinh Ä‘á»u phải qua quá trình Ä‘ào tạo từ 3 đến 5 năm, vì váºy nếu nhÆ° má»™t ngÆ°á»i cần ít nhất 150 triệu won (35,000 USD) để trở thành ca sÄ© thì vá»›i nhóm nhạc Ä‘ông thành viên nhÆ° SNSD thì ít nhất phải cần 1,3 tỉ won (1,2 triệu USD).
Äặc biệt đối vá»›i DBSK thì số tiá»n mà SM Ent rót vào để tạo ra 5 vị thần phÆ°Æ¡ng Äông thì còn kinh khủng hÆ¡n nữa, sau Ä‘ó, Super Junior cÅ©ng làm chao đảo thị trÆ°á»ng châu Á khi ra mắt vá»›i 13 thành viên - con số kỉ lục báºc nhất tại Kpop vá» số lượng thành viên trong 1 nhóm nhạc. ÄÆ°Æ¡ng nhiên, Ä‘i kèm vá»›i nó thì con số để tạo ra Super Junior cÅ©ng không há» nhá» bé.
Thực tế chỉ ra rằng ...
Những con số trên quả Ä‘úng khiến nhiá»u ngÆ°á»i phải ngạc nhiên vá» khoản tiá»n mà các công ty phải chi cho 1 thần tượng. NhÆ°ng thá»±c tế của nó Ä‘ã Ä‘i ngược lại hoàn toàn mà con số trên Ä‘ã Ä‘Æ°a ra.
Thành viên Jae Joong (DBSK) Ä‘ã từng cho biết rằng, anh Ä‘ã phải làm liên tục 3 công việc để trả cho SM Ent chi phí thá»±c táºp tại Ä‘ây. HÆ¡n nữa, trong bản hợp đồng mà SM Ent kí kết vá»›i các thần tượng, Ä‘ã chi ra má»™t Ä‘iểm vô lí rằng, các nghệ sÄ© phải tá»± chi trả những chi phí phụ nhÆ°: trang phục diá»…n, quản lí, dancer, trang sức và tháºm chí là tiá»n nhà hàng tháng.
Thành viên Han Kyung (Super Junior) nháºn lÆ°Æ¡ng bằng tiá»n tệ (Trung Quốc) trên đất Hàn Quốc? Má»™t sá»± bất công mà ngay khi ngÆ°á»i nghe nhạc Kpop nghe thấy cÅ©ng cảm thấy bất mãn thay cho ngÆ°á»i nghệ sÄ© ngoại quốc này.
Trên Ä‘ây, chỉ là má»™t trong những ví dụ Ä‘iển hình nhất cho sá»± chi phối bất cáºp trong bản hợp đồng hiện nay - má»™t Ä‘á» tài không có hồi kết. Äó là những suy nghÄ© từ phía những ngÆ°á»i hâm má»™, nhÆ°ng có khi nào chúng ta tá»± đặt mình vào phía ngÆ°á»i kinh doanh?
Vá»›i má»i công ty quản lí nghệ sÄ©, đặc biệt là má»™t công ty lá»›n nhÆ° SM Ent thì việc luôn tạo ra những sản phẩm má»›i cho mình là Ä‘iá»u cần thiết báºc nhất. Các nghệ sÄ© ra mắt trÆ°á»›c chính là nguồn nguyên liệu để tạo ra những lá»›p ca sÄ© trẻ sau này. Do váºy, việc kinh doanh có lãi chính là cách duy trì má»™t công ty, ngày nay, khi tại đất nÆ°á»›c được mệnh danh là "ngành công nghiệp âm nhạc" nhÆ° Hàn Quốc thì âm nhạc chính là má»™t hình thức kinh doanh phi lợi nhuáºn.
Khi Ä‘ã đụng tá»›i "kinh doanh" thì không ai chấp nháºn thua lá»—, các công ty quản lí cÅ©ng váºy, các ca sÄ© muốn thá»±c hiện Æ°á»›c mÆ¡, muốn sống trong ánh hào quang... có hàng ngàn lí do để thúc đẩy má»™t con ngÆ°á»i nuôi hy vá»ng trở thành má»™t nghệ sÄ© nổi tiếng. Những "bà tiên" công nghiệp nhÆ° SM Ent sẽ biết cách biến những Æ°á»›c mÆ¡ này trở thành sá»± thá»±c.
Váºy khi Ä‘ã bay cao trên bầu trá»i toàn sao và ngáºp tràn trong những tiếng hò reo của hàng trăm nghìn ngÆ°á»i hâm má»™, thì Ä‘iá»u mà các công ty quản lí âm nhạc quan tâm không nằm ngoài 2 chữ "lợi nhuáºn".
Kết
Công ty nghệ thuáºt thì tài sản lá»›n nhất là nghệ sÄ©, há» nên biết cách chăm lo và Ä‘ùm bá»c cho tháºt tốt. Äể tránh những chuyện không may xảy ra, và ngÆ°á»i hứng chịu trÆ°á»›c hết là fans - những ngÆ°á»i Ä‘ã luôn má»™t lòng vì thần tượng của mình.
Rồi sau Ä‘ó, là những tổn thất kinh tế áºp đến vá»›i công ty chủ quản, bởi lẽ khi má»™t nhóm nhạc tuyên bố tan rã đồng nghÄ©a số tiá»n rót vào cho công ty cÅ©ng từ Ä‘ây mà chấm hết
Cụm từ "Hợp đồng nô lệ"
Sẽ không cần phải lấy ví dụ Ä‘âu xa, ngÆ°á»i nghe nhạc Kpop luôn biết rằng, SM Ent là má»™t trong những công ty giải trí hàng đầu tại Kpop, nắm trong tay hàng loạt những nhóm nhạc Ä‘ình Ä‘ám báºc nhất châu Á nhÆ°: H.O.T, Shinhwa, S.E.S, BoA, DBSK, Super Junior, SNSD ...NhÆ°ng nhiá»u ngÆ°á»i vẫn thắc mắc rằng, các công ty quản lí Ä‘ã phải chi bao nhiêu tiá»n để có thể tạo ra má»™t thần tượng Ä‘úng nghÄ©a, dẫu cho rằng tỉ lệ thành công cho công việc này không hỠđược bảo đảm?
Gần Ä‘ây, từ khóa: "hợp đồng nô lệ" Ä‘ã xuất hiện hàng loạt tại các trang mạng và trở thành mối quan tâm hàng đầu đối vá»›i giá»›i truyá»n thông và ngÆ°á»i hâm má»™. Nổi lên Ä‘ó là vụ kiện giữa Jun Su - Jae Joong - Yoo Chun (DBSK) vá»›i công ty quản lí của mình là SM Ent.
Má»i chuyện vẫn chÆ°a dừng lại, cÅ©ng ở SM Ent, thành viên ngoại quốc Han Kyung (Super Junior) cÅ©ng đệ Ä‘Æ¡n kiện công ty. DÆ°á»›i suy nghÄ© của ngÆ°á»i hâm má»™ thì há» cho rằng sá»± quản lí bóc lá»™t và lịch làm việc của SM Ent Ä‘ang Ä‘è nặng lên cÆ¡ thể những ngÆ°á»i nghệ sÄ© và biến những thần tượng trở thành cá»— máy in tiá»n.
NhÆ°ng nếu chúng ta nhìn nháºn má»™t cách sâu sắc hÆ¡n rằng, trÆ°á»›c Ä‘ây, khi những thần tượng ấy chỉ là vô danh tiểu tốt trong mắt nhiá»u ngÆ°á»i. Và để biến há» thành má»™t vị vua hay vị thần trong làng giải trí đầy khốc liệt nhÆ° Kpop thì công ty chủ quản Ä‘ã phải tiêu xài bao nhiêu tiá»n và đối mặt vá»›i sá»± thất bại nhiá»u đến nhÆ°á»ng nào?
Äó là những suy nghÄ© 2 chiá»u đến từ phía công chúng trong sá»± việc ca sÄ© lên tiếng vá» việc các ca sÄ© SM Ent đệ Ä‘Æ¡n kiện ngÆ°á»i Ä‘ã tái sinh mình trong thế giá»›i mà há» Ä‘ang sống.
Phải chi bao nhiêu để tạo ra "thần tượng"?
Những há»c viên của các "trại huấn luyện" lừng danh nhÆ° SM Ent, YG Ent, JYP Ent ở Hàn Quốc Ä‘á»u phải trải qua những sá»± huấn luyện vất vả và khắc nghiệt... Hầu hết các nghệ sÄ© trÆ°á»›c khi được ra mắt Ä‘á»u phải trải qua ít nhất 3 năm khổ luyện để nuôi hy vá»ng có ngày mình được đứng trên sân khấu.
Trong thá»i gian Ä‘ào tạo tại Ä‘ây, các thá»±c táºp sinh được chu cấp đồ ăn, chi phí Ä‘i lại và kí túc xá dành cho những ngÆ°á»i ở xa nhà. Ngoài ra, há» còn được rèn luyện vá» khả năng thanh nhạc, vÅ© đạo, diá»…n xuất và ngoại ngữ. Vá» phía ngoại hình, thá»±c táºp sinh có những buổi táºp thể hình, làm tóc, tháºm chí há» sẽ được phẫu thuáºt thẩm mÄ© nếu cần thiết.
Vá»›i sá»± đầu tÆ° kÄ© lưỡng nhÆ° này, các nhà quản lí Ä‘ã phải chi má»™t số tiá»n không nhỠđể nâng cấp những con ngÆ°á»i vô danh kia trở thành những "siêu thần tượng" trong mắt ngÆ°á»i hâm má»™. NhÆ°ng hãy nhá»› má»™t Ä‘iá»u rằng, ngay cả các nhà quản lí ca sÄ© cÅ©ng không thể đảm bảo rằng Ä‘á»™ thành công khi cho ra mắt má»™t nhóm nhạc hay ca sÄ© sẽ là bao nhiêu.
Ước tính trung bình vá» chi phí mà phía nhà quản lí chi cho má»™t há»c viên trong má»™t năm rÆ¡i vào quãng 20 - 40 triệu won (8,0000 -36,000 USD/ngÆ°á»i) và tuy nhiên con số này vẫn có thể tăng nhiá»u hÆ¡n thế.
Tại SM Ent, má»—i khóa há»c thÆ°á»ng có khoảng 20 ngÆ°á»i, làm phép tính Ä‘Æ¡n giản thì số tiá»n năm mà công ty này phải chi là 1 tá»· won (900,000 USD/năm). Trung bình, má»—i thá»±c táºp sinh Ä‘á»u phải qua quá trình Ä‘ào tạo từ 3 đến 5 năm, vì váºy nếu nhÆ° má»™t ngÆ°á»i cần ít nhất 150 triệu won (35,000 USD) để trở thành ca sÄ© thì vá»›i nhóm nhạc Ä‘ông thành viên nhÆ° SNSD thì ít nhất phải cần 1,3 tỉ won (1,2 triệu USD).
Äặc biệt đối vá»›i DBSK thì số tiá»n mà SM Ent rót vào để tạo ra 5 vị thần phÆ°Æ¡ng Äông thì còn kinh khủng hÆ¡n nữa, sau Ä‘ó, Super Junior cÅ©ng làm chao đảo thị trÆ°á»ng châu Á khi ra mắt vá»›i 13 thành viên - con số kỉ lục báºc nhất tại Kpop vá» số lượng thành viên trong 1 nhóm nhạc. ÄÆ°Æ¡ng nhiên, Ä‘i kèm vá»›i nó thì con số để tạo ra Super Junior cÅ©ng không há» nhá» bé.
Thực tế chỉ ra rằng ...
Những con số trên quả Ä‘úng khiến nhiá»u ngÆ°á»i phải ngạc nhiên vá» khoản tiá»n mà các công ty phải chi cho 1 thần tượng. NhÆ°ng thá»±c tế của nó Ä‘ã Ä‘i ngược lại hoàn toàn mà con số trên Ä‘ã Ä‘Æ°a ra.
Thành viên Jae Joong (DBSK) Ä‘ã từng cho biết rằng, anh Ä‘ã phải làm liên tục 3 công việc để trả cho SM Ent chi phí thá»±c táºp tại Ä‘ây. HÆ¡n nữa, trong bản hợp đồng mà SM Ent kí kết vá»›i các thần tượng, Ä‘ã chi ra má»™t Ä‘iểm vô lí rằng, các nghệ sÄ© phải tá»± chi trả những chi phí phụ nhÆ°: trang phục diá»…n, quản lí, dancer, trang sức và tháºm chí là tiá»n nhà hàng tháng.
Thành viên Han Kyung (Super Junior) nháºn lÆ°Æ¡ng bằng tiá»n tệ (Trung Quốc) trên đất Hàn Quốc? Má»™t sá»± bất công mà ngay khi ngÆ°á»i nghe nhạc Kpop nghe thấy cÅ©ng cảm thấy bất mãn thay cho ngÆ°á»i nghệ sÄ© ngoại quốc này.
Trên Ä‘ây, chỉ là má»™t trong những ví dụ Ä‘iển hình nhất cho sá»± chi phối bất cáºp trong bản hợp đồng hiện nay - má»™t Ä‘á» tài không có hồi kết. Äó là những suy nghÄ© từ phía những ngÆ°á»i hâm má»™, nhÆ°ng có khi nào chúng ta tá»± đặt mình vào phía ngÆ°á»i kinh doanh?
Vá»›i má»i công ty quản lí nghệ sÄ©, đặc biệt là má»™t công ty lá»›n nhÆ° SM Ent thì việc luôn tạo ra những sản phẩm má»›i cho mình là Ä‘iá»u cần thiết báºc nhất. Các nghệ sÄ© ra mắt trÆ°á»›c chính là nguồn nguyên liệu để tạo ra những lá»›p ca sÄ© trẻ sau này. Do váºy, việc kinh doanh có lãi chính là cách duy trì má»™t công ty, ngày nay, khi tại đất nÆ°á»›c được mệnh danh là "ngành công nghiệp âm nhạc" nhÆ° Hàn Quốc thì âm nhạc chính là má»™t hình thức kinh doanh phi lợi nhuáºn.
Khi Ä‘ã đụng tá»›i "kinh doanh" thì không ai chấp nháºn thua lá»—, các công ty quản lí cÅ©ng váºy, các ca sÄ© muốn thá»±c hiện Æ°á»›c mÆ¡, muốn sống trong ánh hào quang... có hàng ngàn lí do để thúc đẩy má»™t con ngÆ°á»i nuôi hy vá»ng trở thành má»™t nghệ sÄ© nổi tiếng. Những "bà tiên" công nghiệp nhÆ° SM Ent sẽ biết cách biến những Æ°á»›c mÆ¡ này trở thành sá»± thá»±c.
Váºy khi Ä‘ã bay cao trên bầu trá»i toàn sao và ngáºp tràn trong những tiếng hò reo của hàng trăm nghìn ngÆ°á»i hâm má»™, thì Ä‘iá»u mà các công ty quản lí âm nhạc quan tâm không nằm ngoài 2 chữ "lợi nhuáºn".
Kết
Công ty nghệ thuáºt thì tài sản lá»›n nhất là nghệ sÄ©, há» nên biết cách chăm lo và Ä‘ùm bá»c cho tháºt tốt. Äể tránh những chuyện không may xảy ra, và ngÆ°á»i hứng chịu trÆ°á»›c hết là fans - những ngÆ°á»i Ä‘ã luôn má»™t lòng vì thần tượng của mình.
Rồi sau Ä‘ó, là những tổn thất kinh tế áºp đến vá»›i công ty chủ quản, bởi lẽ khi má»™t nhóm nhạc tuyên bố tan rã đồng nghÄ©a số tiá»n rót vào cho công ty cÅ©ng từ Ä‘ây mà chấm hết
Tin mới hơn
Tin cũ hơn
GÆ°Æ¡ng mặt Idol Hà n nà o được đón chá» nhiá»u nhất 2011?
CUỘC THI THIẾT KẾ THỜI TRANG “HUTECH DESIGNER 2011†Chủ đỠ“HÀNH TINH XANHâ€
Liệu Britney có "tung hoà nh" sân khấu Grammy năm nay?
Khi sao Kbiz “giáºt mình†vá»›i các cuá»™c bình chá»n của giá»›i truyá»n thông
Choáng với sự "lột xác" của sao teen Hà n trong "Dream High"